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Minha jornada de mentorado a mentor na carreira de TI

Por Tiago Ferro Pavan

Introdução

 

Minha trajetória na área de Tecnologia da Informação (TI) começou com uma paixão ardente pela tecnologia, que me levou a mergulhar nesse mundo aos 14 anos de idade. Desde então, tenho percorrido um caminho repleto de aprendizado, experiências com mentores inspiradores e desafios que me levaram a me tornar um gestor dedicado a orientar e inspirar outros profissionais em suas próprias jornadas.

 

Uma jornada impulsionada por mentores

 

Comecei minha carreira de TI em tenra idade, sedento por aprender e dominar cada aspecto desse campo em constante evolução. Durante meus primeiros anos, tive a sorte de encontrar mentores que se tornaram faróis orientadores em meio às complexidades da área de TI. Alguns desses mentores eram verdadeiros exemplos de liderança, compartilhando conhecimento e experiências de forma generosa, o que me permitiu desenvolver uma compreensão mais profunda do setor.

 

No entanto, a jornada também me expôs a mentores cujas abordagens inadequadas e comportamentos tóxicos me ensinaram lições valiosas sobre como não conduzir uma equipe ou interagir com colegas. Essas experiências negativas, embora desafiadoras, me forneceram insights sobre a importância de uma liderança respeitosa e de uma comunicação eficaz, moldando a maneira como abordo minhas responsabilidades de liderança atualmente.

 

Destaco aqui alguns aspectos que considero importantes de se observar enquanto mentorado:

 

  1. o ao conhecimento prático

Ser mentorado é uma oportunidade de ouro para absorver conhecimento prático e insights de alguém que já percorreu o caminho que você deseja trilhar. Um mentor experiente pode ajudar a preencher as lacunas entre teoria e prática, fornecendo exemplos do mundo real que aceleram seu aprendizado.

 

  1. Networking e Oportunidades

Mentores geralmente têm uma rede de contatos extensa. Como mentorado, você tem a chance de se conectar com pessoas influentes da área, o que pode resultar em oportunidades de emprego, colaborações e projetos empolgantes que podem impulsionar sua carreira.

 

  1. personalizado

Receber de alguém que entende as complexidades da área é inestimável. Um mentor pode ajudar a identificar suas forças e áreas de melhoria, permitindo que você direcione seus esforços de desenvolvimento de maneira mais eficaz.

 

 

Evolução para a liderança e mentoria

 

Ao longo do tempo, minha carreira evoluiu, levando-me das áreas operacionais para papéis estratégicos e de gestão. Essa transformação permitiu-me adquirir uma compreensão holística das complexidades do mundo da TI e reconhecer o papel crucial da mentoria em minha própria jornada de crescimento.

 

Hoje, como gestor com mais de 20 anos atuando na área, tenho a honra de liderar uma equipe talentosa e diversificada. Lembro-me das lições aprendidas com meus mentores anteriores e busco oferecer o mesmo tipo de orientação que recebi. Acredito que a mentoria não se trata apenas de transmitir conhecimento técnico, mas também de cultivar um ambiente onde cada membro da equipe se sinta valorizado, apoiado e capacitado para alcançar seu potencial máximo.

 

Cultivando uma cultura de mentoria e reconhecimento

 

Em minha posição atual, faço questão de adotar uma abordagem de mentoria ativa. Acompanho o progresso de minha equipe, compartilho insights e experiências relevantes e ofereço construtivo para estimular seu crescimento. Reconheço a importância de reconhecer os esforços e conquistas de cada membro da equipe, fortalecendo sua motivação e confiança.

 

Enquanto mentor, algumas práticas podem ser fortalecidas durante o processo, tais quais:

 

  1. Compartilhamento de experiência

Ser mentor envolve compartilhar as lições aprendidas ao longo dos anos. Ajudar um mentorado a evitar erros comuns e a enfrentar desafios de maneira mais eficaz é gratificante. Além disso, você pode fornecer insights sobre as mudanças na área, preparando o mentorado para as tendências futuras.

 

  1. Desenvolvimento de habilidades de liderança

Mentorar é uma oportunidade para aprimorar suas habilidades de liderança e comunicação. Guiar, motivar e apoiar um mentorado requer empatia e paciência, habilidades que também são valiosas em posições de liderança na carreira de TI.

 

  1. Aprendizado contínuo

A relação de mentoria é bidirecional. Você, como mentor, também aprende com as perspectivas e abordagens únicas do seu mentorado. Essa troca de conhecimento mantém você atualizado com as inovações e desafios enfrentados por profissionais mais jovens.

 

 

Conclusão

 

Minha jornada na área de TI é um testemunho vivo do impacto profundo que os mentores podem ter em moldar uma carreira. Das lições valiosas aprendidas com mentores inspiradores e desafiadores ao meu papel atual como líder e mentor, acredito firmemente no poder da orientação para transformar vidas profissionais.

 

Aos jovens profissionais que estão apenas começando, encorajo a buscar mentores que possam guiar vocês com sabedoria e inspiração. Aos que já estão em posições de liderança, lembrem-se do impacto que podem ter ao nutrir o crescimento de outros. A jornada de mentorado a mentor é uma jornada de aprendizado contínuo, onde cada interação molda não apenas nossas carreiras, mas também o segmento e a sociedade da qual fazemos parte.

 

 

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